4月14日，我会会长马占军、顾问殷祥云、副会长李芳等参观考察深圳华为总部，华为武汉代表处渠道经理周彪、客户经理黄晴全程陪同。

　　华为，作为世界500强第218位，中国最高排名的企业，在其高速发展期，通过军事化的管理体系和人才梯队建设体系，不断完善内部管理和产品升级换代，始终坚持狼性华为、奋斗者为本，快速响应市场、引领市场。
　　上午考察团一行参观了深圳华为坂田基地行业解决方案展厅、华为企业ICT解决方案展厅，深刻感受到民族企业兴盛带来的自豪感和进步感，大家为能有这样的企业纷纷称赞，也为有这样学习的机会而倍感珍惜。下午考察团一行参观华为大学，并就智能化园区、信息化管理、华为的信息化之路进行了深入交流学习。在和华为工作人员交流中了解到，华为内部的人才管理有着明显的优胜劣汰烙印，始终坚持业绩导向。每年固定淘汰10%的中层管理人员，既为后备人才梯队发展提供通道，又给各级管理团队传递了经营管理压力。对于基层员工，采用末位淘汰，以业绩为导向。
华为的激励在业界是知名的。同一岗位，不同的业绩、不同的能力等级，制定不同的激励体系。华为员工，外部人员看来是高薪群体，通过此次深入学习，我们真正了解到华为的高薪是通过压力传递、业绩导向决定的。

　　本次考察活动颇有收获，希望今后组织更多类似的考察，以丰富大家学习交流的机会。

　　（略有修改，转自：湖北省现代服务业联合会）