导读：绿地打造的“转型+金融+互联网”三位一体的“互联网时代的命运共同体”正初露端倪。

 

 

　　摊开一张合肥市地图，位于城中心位置的赫然就是华东四大高铁特等站之一的合肥南站。总投资约74.5亿元，总面积70万平米，12台26线，沪蓉、京福、淮南、宁西、合九等铁路线交汇点……合肥南站不仅提升了合肥在全国高铁网中的枢纽地位，还将带领合肥走向一个新的发展时代，重构合肥区域发展版图。

 

　　比邻合肥南站，一个高铁新兴综合体正在成形，擎领安徽高铁经济圈。2014年3月29日，李煜被绿地集团总部调至安徽，主持安徽事业部工作。他到任半年后的2014年11月12日，合肥高铁南站正式通车运营，彼时，绿地中心已经在高铁板块开始建设。

 

　　“这里将是未来合肥最时尚的体验式商业文艺街区，也是人居全优住宅的典范，更是年轻创客们实现梦想的平台。”4月27日，在接受《徽商》记者专访时，李煜表示，从1992年成立至今，随着时代的变迁，绿地也历经了几次转型。

 

　　2015年，绿地全面转型“全球城市运营服务商”，整合全球资源，率先发布绿地企业服务平台，而全球首发的第一站就落地在了李煜掌舵的安徽。“由开发商向城市的运营商转变，为城市提供更多的服务，用创新的思维、创新的商业模式和创新的工作方法寻求新的发展机遇，为城市区域经济的建设作出应有的贡献。”

 

　　而今，绿地打造的“转型+金融+互联网”三位一体的“互联网时代的命运共同体”正初露端倪。

 

 

 

 

 

　　擎动高铁经济圈

 

　　“成交！”2015年12月22日，合肥土拍市场没有硝烟的战争再次打响。

 

　　这一次，合肥首度楼面价破万，绿地以总价13.24亿元竞得包河区纯居住地块S1507，加上正在开发的绿地中心、绿地中央广场和已交付的海顿公馆及绿地赢海大厦，绿地在高铁板块的布局已经超过250万方；依靠概念型发展的高铁板块在绿地的经营下，掷地有声。

 

　　在全世界范围内，发展高速铁路已成共识，世界高铁蓬勃发展，带动变革引领投资，高铁物业的投资热潮此起彼伏。全球高铁物业调研显示，高铁枢纽对周边物业的激变作用十分明显。据世界一线城市经验，高铁开通数年后，沿线楼盘平均升值近50%，通车后租金上涨高达400%-500%。

 

　　“投高铁板块物业就是买未来”，站在合肥绿地中心20楼展示大厅的落地窗前，李煜看着不远处的合肥高铁南站，信心满满。“高铁带来的是资源的重新整合和集聚，高铁的发展为合肥乃至安徽带来了新的商机。”

 

　　绿地对高铁板块的青睐由来已久，不仅深耕高铁站附近的地块，甚至在多地直接参与高铁站的配套设施建设。“最早的有济南的高铁站、徐州的高铁站以及郑州的高铁站等等，在这些高铁站附近都有绿地集团所建设的标志性建筑。”

 

　　“这是国企的社会责任，要做政府所想、为市场所需，所以绿地在很多城市率先进驻高铁站附近做前期的建设。同时这也是绿地的战略眼光和底气，毕竟高铁站是一个周期相当漫长的建设。”

 

　　作为绿地集团除北上广以外重点发展的中部四个区域之一，合肥无疑是绿地集团重要的战略型城市。而谈及接连落子合肥高铁板块，李煜毫不掩饰对高铁经济圈的看好。

 

　　“合肥的高铁站有着特殊意义”。尽管才到安徽事业部两年多，但李煜显然对安徽市场研究得深入透彻。

 

　　根据《中长期铁路网规划（2008调整）》《安徽省皖江城市带城际铁路交通规划》等规划，合肥都市圈将重点打造以高速铁路和城际铁路为骨干的区域快速轨道运输系统。形成“米”字形总体布局，包括沪汉蓉高铁、合福高铁、京九高铁、合杭高铁、合郑高铁、合蚌连高铁等。城际铁路包括合六城际、合淮蚌城际、合宁城际、合芜城际、合安城际等5条放射线，城际列车运营速度大都在200km/h以上。

 

　　“这就意味着合肥高铁南站将改变过去安徽铁路交通依赖北部的蚌埠等地中转的局面，而合肥南站也将因此吸引大批的资源和产业涌向合肥，加之‘长江黄金水岸联动发展重要节点城市’的定位，未来5-10年将会是合肥的黄金发展期。”

 

　　李煜指着展示大厅的沙盘告诉《徽商》记者，随着合肥市版图的不断扩容，合肥南站所在位置已经位于全市的中心点，是全国各地高铁站中最居城中心的，交通便利、辐射全面。而绿地中央广场正雄踞合肥高铁经济圈正中心，将成为合肥新CBD、新枢纽，对城市的影响力将不断扩大。

 

　　目前，绿地中心A座写字楼已经竣工并交付使用，门户地段的绿地中央广场所配套的一系列体验式商业文化街区正在紧锣密鼓地后期装修。绿地以其独特的商业地产运营管理战略，率先走在了商业转型发展的前沿。

 

　　集合了台湾传统手工特色产品和安徽45家非遗企业的“春台街”，定位合肥三里屯、安徽兰桂坊的原创音乐文化基地“半生缘”，展示“双创”成果的“缤纷MALL”。通过整合形成“绿地中心缤纷荟”，以城市微度假、短期聚会、社交休闲的方式将购物变成一种感官之旅、体验之旅。

 

　　而聚集徽商百年品牌的安徽16市特产博览馆“徽天下”则落户于中央广场，将国际时尚的元素带给合肥，也将安徽传统的徽文化弘扬出去。

 

　　据李煜介绍，绿地中心和绿地中央广场两大综合体各具特色的商业街区将于5月底陆续面世，形成地理上和业态上的交叉呼应，引领着安徽商业的改变。

 

　　正因为有着完善的配套，绿地溢价317.78%也要拿下紧挨着绿地中心的S1507地块就很好解释了。

 

　　“豪宅也是刚需”。李煜表示，被命名为“御徽”的这块70亩土地将被建成合肥新的“豪宅典范”。在他看来，目前合肥的豪宅与沿海发达城市不能相提并论，而从上海走出的绿地希望通过树立地标建筑、标配绿色环保设施和智慧家居、导入商业街区等方式，将合肥的住宅品质提高到新的层级，推动合肥的国际化。

 

 

　　互联网时代的命运共同体

 

　　4月18日，国家统计局公布了3月份楼市的数据，在纳入统计的70个大中城市里，合肥一马当先，引人瞩目。住宅库存小、经济稳步发展、人口不断增长、合肥作为省会城市的吸附力不断凸显等多种因素集聚，造成了合肥房价在短短数月间的“疯涨”。

 

　　但在李煜眼中，合肥被称“最幸福城市”却与房价不无关系。“合肥作为长三角城市群的副中心，房价一直处于长三角的洼地，适度上涨是城市能级不断上升的推动，毕竟房价的适度上涨也与城市地位匹配。”

 

　　而相比起住宅库存3个月就可卖完，合肥的商办库存却不容乐观。数据显示，合肥商业库存足够卖3年，而写字楼更是够卖5年。不过，李煜对以商办为主的绿地中心的销售并不担心。

 

　　“绿地在转型，正在从开发商向开发+运营+服务的城市运营商转型”。当前合肥的写字楼虽然有一定存量，但随着经济发达地区更多产业不断导入、转移和城市区域影响力的进一步提升，以及合肥经济结构的调整、第三产业的发展，更多企业会把合肥当成省内乃至长三角区域重要的战略经济高地来规划布局。在这种发展趋势下，李煜相信“合肥商办市场也将迎来新的需求高峰，商办产品的去化也将会出现一个良好的态势”。

 

　　而绿地正在做的是产品品质和品牌形象的提升。

 

　　进驻安徽近14年，从早期积极参与政府区域开发，到现在将第四代智慧办公引入合肥，绿地打造的写字楼产品不断丰富。

 

　　超高层地标一直是绿地写字楼的第一核心，从2004年建设450米的南京紫峰大厦到地基比长江底更深的武汉606，都是绿地的代表作。“作为超高层写字楼的建造专家，绿地集团对于写字楼的整体品位、配置等都有更新的认识，技术、品质上有了持续不断的提高”。

 

　　在绿地的写字楼理念里，智慧办公、运营服务才是真正高端写字楼的标准。“我们现在更注重产品服务和客户所能享受的资源，我们销售的不再是一个物理空间，不再是一个办公楼或者商业空间，更多是在搭建一个出售资源、商机的平台。”

 

　　2015年1月9日，绿地企业服务平台在安徽全球首发，以绿地企业俱乐部为核心，通过提供集成办公中心（智慧办公）、商务配套中心、企业扶持中心、招商招租中心、海外服务中心多层次的服务，助力入驻绿地写字楼的企业共享全球资源，为企业提供发展平台，推动产融、产研结合。

 

　　从安徽首发，正是李煜率领安徽房地产事业部不断创新转型的成果。目前，绿地集团已经将企业服务平台在24个城市落地，吸纳绿地企业家俱乐部会员5000多人。而作为绿地企业服务平台（合肥）落地实施的窗口，占地300平米的绿地企业服务中心办事处已正式开放，四大行进驻办公，提供金融、政务、企业服务三大窗口。

 

　　“互联网时代的命运共同体”，在“转型+金融+互联网”为战略的发展规划中，绿地企业服务平台俨然已是转型的重要核心。在李煜看来，智慧办公是绿地企业服务平台的一部分，在“互联网+”时代，绿地通过互联网、IT技术的发展，将云计算与楼宇经济相结合。

 

　　据李煜介绍，绿地集团智慧办公系统将提供一系列基于云、网络和虚拟空间的服务和IT知识，包括超级中央前台、智能访客管理、智慧车位查询、移动办公位等一系列智慧服务，并将全球22座绿地中央广场、35座绿地中心资源进行战略整合，为客户提供世界级的服务。

 

　　“基于绿地的全球布局以及领先的智慧办公商务理念，入驻合肥绿地中心的业主如果出差到上海、北京，甚至是洛杉矶、悉尼，都可以随时享受到绿地便捷的办公服务。”

 

　　“打铁还需自身硬”，在做好产品服务的同时，绿地更看重产业的导入。

 

　　”双创“更需要大型知名企业去做、去领头，中小企业跟着聚集，发挥资源整合的效应，发挥平台共享效应。绿地一直与安徽知名院校、科研单位合作创新，为广大新兴创客、有为青年提供优质的‘双创’环境，提升科研转化率，并联手金融机构服务创业创新”。

 

　　李煜表示，绿地参与“双创”并不是心血来潮，绿地搭建的企业服务平台不仅仅是为成熟企业服务，“更希望通过我们的产业资源、金融资源甚至政府资源，帮助广大新兴创客、有为青年走出安徽，走向全国，再走向世界。”

 

　　2015年5月26日，合肥绿地中心被合肥市政府授予了“合肥创新研发智慧谷”称号，集新兴产业、产业服务、工业设计、金融信息于一体的“安徽垂直硅谷”正在“双创”大潮中积极作为。

 

　　李煜也计划未来通过绿地中心、绿地新都会、绿地中央广场等一系列的办公空间，让“双创”工作更加扎实地推进和落实。“不仅在合肥，同时我们会辐射到安徽周边城市，同当地政府一起招商引资，扶持一批‘双创’企业。”

 

　　目前，位于合肥绿地中心的绿地国际创客中心正以全面完善的服务体系，为创业者提供良好的创业环境和资源配置。中心已有20余支创客团队入驻，涵盖高新技术、生物科技等多个领域。

 

　　同时，身为安徽省上海商会会长，李煜觉得自己有义务把一批需要从长三角转入中部的产业招商引资到安徽。“国家说长江黄金水域联动发展，合肥和上海都在这个联动的范围内，更应该多多互动，推动上海企业进入合肥”。

 

　　除了利用全球资源提供商办配套服务，住宅品质的提升也是李煜在安徽大展身手的练兵场。

 

　　“我们将第四代人居理念植入到了产品的打造上，注重人与房屋的融合度”。在李煜看来，第一代住宅是解决住房困难问题，可谓刚需，第二代则是小康改良型，第三代是倡导绿色健康，第四代就是智慧建筑。

 

　　一种可以随意拆装重组的“可变住宅”正是绿地在合肥西南板块打造的第四代住宅，海德公馆就是“试验田”。

 

　　合肥西南板块充斥着高等学府和高新技术企业，科技感十足，在这个板块内工作生活的大多是高科技人才和青年白领。为了让他们享受到优质的人居体验和人性的生活方式，经过一年多的研发，绿地推出了“全能型人本社区”，联合海尔、科大讯飞、惠而浦等知名企业，升级并量身打造了“五维全景化情感体验系统”“社区全净化系统”“6大景观系统”。

 

　　“人性化、定制级、社交化，住宅不仅是居住，更应该成为生活学习的交流场所，小区应该兼具公共交流客厅的职能。”在李煜的观念中，年轻人扎堆居住的地方应该具有“5W”特征，即微奢、微乐、微商、微创、微派。

 

　　“未来的智慧家庭、智慧建筑都会成为我们生活方式的改变。从开发到经营到服务，绿地卖的是资源，卖的是共享的商机。”

 

 

　　大基建、大金融、大消费齐头并进

 

　　作为世界500强企业，绿地集团从2014年起就在不断寻求转型，形成了目前“以房地产开发为主业，大基建、大金融、大消费等新兴产业并举发展”的多元格局，坚定实施资本化、公众化、国际化的发展战略。

 

　　大基建战略持续升级，以PPP投资模式深入开展地铁工程建设及沿线功能开发，已成功签约徐州、南京、重庆、哈尔滨、济南、大连等城市的6条骨干地铁项目，总投资规模逾千亿元。在全国已实现“5省9城10线”的投资布局。2014年7月21日，绿地集团与上海申通地铁集团、上海建工集团签署战略合作协议，投身城建综合开发。

 

　　大金融战略势如破竹，立足于“投资+投行”的大资管金融产业链布局，积极获取保险、证券、银行、信托等金融牌照；努力成为在细分领域具有核心竞争力的综合性金融服务集团，目前已完成四大板块业务布局，即金融机构投资、基金投资和管理业务、类金融业务、资本运作。金融板块正逐渐成为绿地利润新的增长点，已经占到绿地集团利润的30%左右。

 

　　大消费战略应运而生，迎合中国消费升级趋势，嫁接全球资源，服务中国市场。立足于遍布全球四大洲十国100多个城市的房地产布局，绿地的大消费显得特别“国际范”。一是利用超高地标建筑和酒店行业发展旅游产业；二是在国外房地产开发的同时,直采原产地商品,通过上海自贸区直接进入国内市场。2015年2月8日，绿地集团设立于美国、澳大利亚、英国、韩国的四大海外商品直采中心成立，绿地自建的进口商品超市已经开业5家,未来也将布局全国。同时，在汽车、酒店等消费基础上，绿地还在继续拓宽“大消费”战略。

 

　　通过地标项目、中心区域大型项目以及高端住宅的高质量、高密度开发，绿地集团逐渐形成规模化、品牌化的海外房产战略布局。“希望能够在2020年进入世界100强”，李煜介绍到，世界上很多城市的超高地标建筑都是由绿地建设的，绿地中心也将遍布世界各地。

 

　　而“为合肥建一座能代表合肥成长速度的超高地标建筑”成为了李煜最大的愿望之一，“我们现在所在的这座绿地中心才256米，不足以成为合肥的地标”。

 

　　带着淡淡上海口音的李煜掌舵绿地安徽房地产事业部仅仅两年多，但他对这片土地的熟悉和钟爱却令人惊叹。

 

　　2014年9月30日是李煜到任安徽半年的日子，当时合肥高铁南站开通在即，徽商大厦、沪商大厦授牌绿地中央广场项目正式启动。随着两座大厦的开工建设，绿地中央广场正在成为徽商走向世界的窗口以及沪商和全球徽商来皖投资的桥头堡，同时安徽绿地作为安徽上海商会会长单位，将整合全球资源，为徽商的发展做出积极的贡献。

 

　　“我有六个愿望，第一个就是作为全球超高层投资建设专家型企业，希望在合肥建设一座代表城市发展高度的地标性建筑；第二是希望绿地的大基建在合肥落地，参与到合肥的地铁建设中去；第三是希望参与到合肥的新型城镇化建设，实现产城一体；第四是希望把沿海发达地区向中部转移的优质产业引入合肥；第五是希望通过绿地全球资源，为合肥引入国际化商业，推动合肥国际化进程；最后，希望更好地推动传承徽商精神，与徽商齐头并进，互利互勉，绿地之前做了两届‘绿地杯’徽商领军人物评选，今年的评选将在5月27日揭晓，希望重新振兴徽商品牌，传扬徽商传统文化。”

 

　　谈及徽文化，李煜显得特别骄傲，连说话的声音都高了几分。

 

　　“我是上海人，但来到这个城市，就希望融入这个城市，并爱上这个城市，特别是安徽的徽文化还是江南文化的发源地，让我有一种追本溯源的感觉。”李煜认为，文化需要弘扬，徽文化的宣传力度还没有完全释放，甚至“很多安徽人都不知道历史上很多名人是安徽人”，在新时代徽商层出不穷时，还有许多传统徽商行业在慢慢被遗忘甚至消失。

 

　　所以，李煜走了徽商古道，寻了徽商老字号，访了16市地方特产，请了45家安徽非遗企业……在合肥高铁南站北广场的黄金地段打造了安徽16市城市博览馆“徽天下”。

 

　　“当人们一到合肥或者要离开合肥时，就能看到这个展示了安徽16市风土人情和艺术文化、售卖地方特产和特色餐饮的博览馆”，李煜希望通过这个“窗口”，会有更多人知道和了解徽文化，让徽文化得到弘扬。

 

 

　　（转  自：徽商杂志  2016年5月刊）