一个安徽人，在湖北经商近20年，从街边小门面，做到门窗大产业。今天的《对话掌门人》，听听湖北安徽商会常务副会长汪武兵讲述“外乡人”在湖北的创业路。

 

 

　　湖北安徽商会常务副会长 汪武兵：我们公司最早是从顺道街一个小门面一个小作坊做起的。最早的时候，我们做的是单层的不钢化的玻璃，到了后来的钢化玻璃，到了中空钢化玻璃，再到了现在的包括调光玻璃。我们整个的行业的发展，它都是在不断的升级换代当中，而且每一次的升级换代，都给我们行业创造了机会。

 

　　汪武兵的企业现在的年营业额接近1个亿。虽然不算是大企业，但汪武兵却说，好的环境，就是无论大鱼小鱼都能游出彩。

 

　　如今，随着湖北建筑行业逐步规模化、规范化发展，汪武兵和众多业界企业一样，需要应对转型的挑战。

 

 

　　湖北安徽商会常务副会长 汪武兵：适应它就痛并快乐，如果不适应它那就是真正的是痛苦。随着全装修房的提出，到了这种集约化的采购、集约化的服务的阶段，这个时候如果能够跟上这种新旧动能的改造，它就是痛并快乐着。

 

　　记者 尹华正：民营企业家是自己人，从中央到湖北，一直在大力支持和推动民营企业的发展。作为身在一线的民营企业家，您有没有感受到这种支持和推动？

 

 

　　湖北安徽商会常务副会长 汪武兵：我们感受是非常明显的。税收这一块是比较敏感的，这一次税收改革从16个点降到13个点。我的理解，第一是降低了标准，第二是拉紧了准绳。从16个点到13个点是实实在在地给到了税收的优惠，那么拉紧准绳就是不论你是大企业还是小企业，你都需要规规矩矩地去交、去做，那么大家就在一个水平线上去竞争。

 

　　记者 尹华正：您觉得如果要进一步提振民营企业家的信心的话，还要在哪些方面下功夫呢？

 

 

　　湖北安徽商会常务副会长 汪武兵：要建立更好的诚信体系，我们就可以放心大胆地迈开步子一心谋发展。

 

　　（转 自：湖北新闻）